- DISPONIBILIDADE: Disponível
- Autor: Ricardo Piovan
- Código: 6101879
Atualmente líderes e gestores vivem num contexto organizacional que exige de cada um deles diferentes estilos de liderança para atingir suas
metas e objetivos dentro da equipe. Cada funcionário ou cada situação merece um estilo diferente de seu líder para solução do problema ou condução do projeto.
Pensando nisto a Portal Fox desenvolveu o treinamento Liderança Assertiva - O Líder Completo que enfoca os 8 estilos de liderança existentes: diretivo, participativo, coaching, autoritário, afetivo, modelador, Laissez-Faire e visionário, onde são explanados que dependendo da situação ou do nível de maturidade do funcionário deve-se usar um estilo diferente, pois o estilo correto faz com que o líder alcance patamares mais elevados nos resultados da equipe.
Conteúdo do Treinamento:
Liderança Servidora e Gestão de Pessoas - Se quiser liderar deve servir.
Conhecendo o Comportamento Humano para liderar com assertividade
Conhecendo os estilos de liderança e como eles afetam os contextos organizacionais:
- - Afetivo - Diretivo
- - Autoritário - Participativo
- - Modelador - Coaching
- - Visionário - Laissez-faire
Consagrando a Liderança Coaching: - Como aplicar ferramentas Coaching para o autodesenvolvimento- Como aplicar ferramentas Coaching para desenvolver sua equipe
Conhecendo a si mesmo: Entrega dos gráficos com o perfil da liderança individual.
Conhecendo a Equipe: - Entendendo os 4 níveis de Maturidade. - Identificando cada um na equipe dentro dos 4 níveis. - Estilos de Liderança apropriado aos 4 níveis de maturidade - Exercitando Estilos de Liderança com cada nível de maturidade - Natureza Motivacional - O Desafio de Mover Pessoas
Avaliando e conduzindo a Roda de Gestão
- Comunicação Assertiva - Inovação
- Trabalho em Equipe - Gestão de Pessoas
- Administração do Tempo - Planejamento Estratégico
- Delegação - Foco no Cliente
Feedback - Uma ferramenta indispensável para desenvolver equipes - Conceito de Feedback e o papel do gestor - Feedback: para aprovação/correção pontual - Benefícios do Feedback Positivo e de Desenvolvimento. - Variações de feedbacks ( Insignificante e Ofensivo ) - Como aplicar feedback positivo e seus principais erros - Como aplicar feedback de desenvolvimento e seus erros - Como comprometer o colaborador no plano de correção - Como receber feedback para desenvolvimento comportamental - A importância da Janela de Johari para dar e receber feedback
Informação do curso | |
Ano | 2020 |
Tamanho do Arquivo | 5.72 GB |
Idioma | Português (Brasil) |