Liderança Assertiva - Ricardo Piovan

Atualmente líderes e gestores vivem num contexto organizacional que exige de cada um deles diferentes estilos de liderança para atingir suas

metas e objetivos dentro da equipe. Cada funcionário ou cada situação merece um estilo diferente de seu líder para solução do problema ou condução do projeto.

Pensando nisto a Portal Fox desenvolveu o treinamento Liderança Assertiva - O Líder Completo que enfoca os 8 estilos de liderança existentes: diretivo, participativo, coaching, autoritário, afetivo, modelador, Laissez-Faire e visionário, onde são explanados que dependendo da situação ou do nível de maturidade do funcionário deve-se usar um estilo diferente, pois o estilo correto faz com que o líder alcance patamares mais elevados nos resultados da equipe.

Conteúdo do Treinamento:

Liderança Servidora e Gestão de Pessoas - Se quiser liderar deve servir.

Conhecendo o Comportamento Humano para liderar com assertividade

Conhecendo os estilos de liderança e como eles afetam os contextos organizacionais:

• - Afetivo - Diretivo
• - Autoritário - Participativo
• - Modelador - Coaching
• - Visionário - Laissez-faire

Consagrando a Liderança Coaching: - Como aplicar ferramentas Coaching para o autodesenvolvimento- Como aplicar ferramentas Coaching para desenvolver sua equipe

Conhecendo a si mesmo: Entrega dos gráficos com o perfil da liderança individual.

Conhecendo a Equipe: - Entendendo os 4 níveis de Maturidade. - Identificando cada um na equipe dentro dos 4 níveis. - Estilos de Liderança apropriado aos 4 níveis de maturidade - Exercitando Estilos de Liderança com cada nível de maturidade - Natureza Motivacional - O Desafio de Mover Pessoas

Avaliando e conduzindo a Roda de Gestão

- Comunicação Assertiva - Inovação

- Trabalho em Equipe - Gestão de Pessoas

- Administração do Tempo - Planejamento Estratégico

- Delegação - Foco no Cliente

Feedback - Uma ferramenta indispensável para desenvolver equipes - Conceito de Feedback e o papel do gestor - Feedback: para aprovação/correção pontual - Benefícios do Feedback Positivo e de Desenvolvimento. - Variações de feedbacks ( Insignificante e Ofensivo ) - Como aplicar feedback positivo e seus principais erros - Como aplicar feedback de desenvolvimento e seus erros - Como comprometer o colaborador no plano de correção - Como receber feedback para desenvolvimento comportamental - A importância da Janela de Johari para dar e receber feedback